?组织生产活动?：按照生产作业计划组织企业的生产活动，确保生产计划的均衡完成，指挥正确，组织严密?。

?执行调度会议决定?：严格执行企业生产调度会上的各项决定与上级领导的指示，并对执行的情况随时进行检查?。
?协调生产动态?：了解生产作业进度，掌握企业生产动态，协调供、产、销、运，做好综合平衡。及时了解并掌握各生产车间的生产、原材料供应与产品库存等情况，对于不平衡现象及时进行协调，并加以妥善解决?。
?监控设备运行?：掌握企业的水、电、气等设备的运行与供应情况，保证企业生产工艺的稳定。保证水、电、气、煤等的工艺要求，及时调节，平衡分配?。
?处理生产问题?：经常深入生产现场进行生产作业调查与检查，对生产薄弱环节进行现场调度，并处理当班生产过程中出现的各种问题。掌握情况要准确，处理问题要及时，保证企业的正常生产?。
?设备检修协调?：协调相关部门做好生产设备的检修工作，协调、联系工作要及时，以尽快完成设备的检修任务?。
?事故处理?：对当班过程中出现的生产事故，要组织好抢救工作，防止事故扩大，妥善处理生产现场，尽快恢复生产。同时要向上级领导与企业安全部门汇报?1。
?综合分析?：负责当班生产情况的综合分析，编写调度日报表并及时报送相关部门。严格按照企业规定认真、准时做好交接班工作?。