(一)、日常工作
１.对本店网络在线注册留言，订单处理，呼入电话目标来那个负有直接责任。
２.对SGM开展的e-buick,i-buick,微博营销等网络营销手段的店头工作落实与执行负有直接责任。
３.根据SGM要求按时，按质，按量的完成DOSS的信息录入及信息管理工作。
４.必须在所有的网络宣传中植入销售热线。
５.每日参加夕会与展厅数据督查，IB电话直销员，OB电话营销员确认网络信息渠道到店量，来店量。
６.每周与DCC主管交流日常工作中所发现的问题，并根据制定的合理化改善建议，提高工作效率。
７.经销商销售线索获得与跟踪质量将体现在DOSS的各项报表当中，网络E接触专员需要严格按照SGM的DOSS使用要求确保各项信息及时，准确，完整的登记。
８.认真完成领导交办的其他工作。
(二)、自主网络营销工作
１.认真研究各网站排名要求，根据政策下达任务指标。
２.必须实现所辖区域：汽车之家综合品牌排名前20名，本品排名第一名；易车综合品牌排名前15名，本品排名第一名；爱卡，太平洋综合品牌排名前10名，本品排名第一名。
３.各网站排名做为网络E接触专员重点考核项目。
４.将所有合作网站内容建社完整度达到100%。
５.所有网站发布的图片要求标准化，定位语统一化，并确保图像不模糊，不变形。
６.所推送的活动及软文，除促销类，还要增加服务差异类，选店理由类，选车理由类及趣味类，并保证文字精炼。
７.每日至少每隔一小时刷新一次新闻及车型报价。
８.促销活动及主推车型没15分钟推送一次。
９.网站推送图片集内容信息要以本店个性化内容为主，切不可只推厂家下发图片集软文。
１０.确保网络留言客户在工作时间内5分钟回复机制，非工作时间在网站露出回复留言机制。
１１.网络呼入电话9：00-21:00确保第一时间接听，21:00后连接手机，转入移动秘书台，并在移动秘书台做语音留言。
１２.每周及时将厂商，集团下发的新闻稿件前台推送。
１３.一定要与当地的网络编辑处理好关系。
１４.每月各网站新闻发稿量（前台+后台，行情+软文）不得少于50篇，其中每周各网站绝不能少于3篇软文。
１５.软文标题要符合感性渲染，诱发好奇的基本原则。
１６.每月制作并发放一次视频。
１７.每月在网站不少于三次焦点图飘红文字链接。
１８.每月前台行情：汽车之家，易车不少于8篇，太平洋，爱卡不少于4篇。
１９.对所发行情及推送的软文在主页面露出的地方标红，保持留档。
２０.每周必须时时关注同品最优秀的经销商网络推送活动促销软文等一切信息，且每周至少收集两个案例，并形成周一例会制度，组织总经理，销售经理，市场经理共同研究，为本店未来市场活动找到参考方向；
２１.时时关注点击量，留言量及呼入量的时段变化，为以后制定应对措施。
２２.把与网站编辑进行日常沟通及培育情感工作做为自己的常态工作，争取更多的优势资源。
(三)、营销
１.每月在e-buick发布3条促销信息，要求信息真实，无错别字，语句通顺，图文并茂，图片不变形，不模糊，车价信息无误，以吸引用户关注。
２.每月在e-buick发布3条售后优惠信息，要求信息真实，无错别字，语句通顺，图文并茂，图片不变形，不模糊，车价信息无误，以吸引用户关注。
３.每月在e-buick发布5条车主箴言信息，要求用户信息真实且不损害品牌形象。
４.每月在e-buick发布一条经销商活动信息。
５.需每日按照模版对同城竞争品牌，竞争经销商进行监测，每周提交上周的日检测表，每月提交月分析报告。每日检测内容要有价值，有分析，有观点，对经销商网络营销推广工作有所启发。注：若竞品当日无动态，可标明“无动态“字样。
(四)、微博营销
１.确保每日《首次到店顾客信息卡》中有微博的顾客进行微博关注。
２.在各类网络信息发布渠道加入经销商微博二维码的发布。
３.及时维护处理SGM微博主动式营销系统。
4. 保障所有下发潜客必须进行一对一沟通，群发或忽略的操作处理。
５.保障系统下发潜客24小时内及时跟进。
６.针对微博潜客日常沟通中的技巧进行经验总结。