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制定招聘计划有5个重点内容
作者:盘锦人才 时间:2013/1/15 阅读:2102次

制定招聘计划有5个重点内容:
其一:确定录用人数和达到规定录用人数所需要的人数。
其二:有效的招聘计划应注意另外一种信息,就是精确的估计从候选人到雇佣关系确立之间的时间间隔,随着劳动力市场条件的变化,这些数据也发生着变化,尤其是现在的“两难局面”就是招聘人员觉得用工难,找工作的人们觉得打工难,到底什么难?元芳,你怎么看?
其三:确定录用人才的基准,就是除了个人基本情况外,与工作相关的知识背景、工作技能、工作经验、个人品质及身体素质等要求。明确这些那些元素是必须的,那些是最好可以有的……
其四:录用来源,即招聘渠道的选择,网络招聘、招聘会、校园招聘、内部企业员工介绍、传统媒体、猎头公司。
其五:跟boss联系最紧密的地方到了,就是招聘录用成本的计算。雇一个人的成本就等于招聘总费用除以招聘人数,除此之外还有要放入招聘成本的元素,即人事费用,加班及福利费用;业务费用:电话费、服务费、广告费、资料费、邮寄费;培训费用:对员工进行直接培训的人员误工费,和隐形产出费用;还有就是企业的管理费,包括租用临时设备啦,办公用具啦等等……
 

来源:盘锦招聘网络
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